真 的 放 鬆

亞洲面容在時尚圈的華麗轉身 這系列文章會先寫 3 篇。

從 Instagram 動態看到 The Business of Fashion 網站的文章 “Diane Von Furstenberg’s CEO on Building a Career in Fashion” ，受到這篇報導啟發，因此決定整理記錄成中文文章，再增加介紹另外兩位時尚產業名人作為一個系列- Chanel 新任CEO, Leena Nair 、以及 Netfllix 主持人, 時尚設計師 Thai Nguyen

希望藉由這些美好的高標模範，提醒自己和讀者在時尚產業職涯的想像沒有邊界，做好自己當下的本分、把握提升自己的所有機會，每個走過的路和選擇都是有意義的！

Gabby Hirata and Talita von Furstenberg at the DVF headquarters in New York｜Credit Lexie Moreland/WWD 

Gabby Hirata ，現任時裝品牌 Diane Von Furstenberg‘s CEO，出生於 80 年代的北京人，才 32歲就執掌國際知名時裝品牌。Gabby Hirata 是在2020 年初加入 Diane Von Furstenberg 擔任亞太地區業務負責人，一年之後她被任命為執行長。Gabby 從時尚業基層生產部門晉升到最高管理階層，只花了不到十年的時間。

(小補充：根據“Unravelling the Fabric Ceiling” 2019的調查，Fortune 1000企業之中的服裝公司只有12.5％的CEO是女性)

Diane Von Furstenberg 是由比利時設計師 Diane von Fürstenberg 於1972年成立，經典的裹身綁帶洋裝 wrap dress ，以彈性針織布和繽紛鮮明的印花塑造Ｖ領收腰輪廓，讓女性舒適自由地展現身材和自信。

設計師 Diane von Fürstenberg｜2010 CFDA Fashion Awards｜Getty Images/The Cut

到美國讀大學，開啟紐約的時尚夢

身為在中國長大的 Gabby Hirata ，她很清楚世俗文化對男性和女性期待的不平等差別，因此她很早就決定要去美國讀大學；高中畢業後她獲得獎學金到賓夕法尼亞州的富蘭克林和馬歇爾學院，就讀藝術史和日語學系。她說從大學的第一天起，她就想在紐約市的時尚界工作，因為時尚正是藝術和實用結合的火花。

學生時期對時尚界的印象就跟一般人一樣，來自《穿著Prada的惡魔》，即使是現在，Gabby仍然會在重要的日子早晨穿衣服時播放電影的主題曲“Suddenly I See”。

溜進時尚業的大門，初登場是被保全帶走

大學時期，Gabby 拿著履歷在紐約的時裝區，逐一拜訪每家公司詢問實習機會，到了一橦有著幾家知名奢侈品牌的大樓前，Gabby 因為無法進入大樓，她大膽的跟著某人進入貨運電梯到達三樓，那正是 Ralph Lauren 的辦公室，她找人交談並且遞上履歷，幸好遇到的人都很友善的回應她，甚至收下的履歷，雖然她的下場是被(從監視器發現她) 保全帶離，Gabby 最終因為這大膽的出擊獲得了在 Ralph Lauren 供應鏈和生產部門(supply chain and production department) 的職位，而且這一待就是超過五年！ 之後每當Gabby 看到那名請她離開的保全，她都會提醒自己要保有當初無所不用其極的勇氣。

“如果有人告訴你，不要和執行長一起搭電梯，那我會告訴妳相反的建議，勇敢踏進電梯吧！介紹你自己、你的名字、以及你所擁有別人沒有的特質！”

Gabby Hirata 分享一次她和 Ralph Lauren 本人一起搭電梯，她説“羅蘭先生，我是您紐約總部唯一的中國員工，我喜愛這個品牌，我希望有一天能幫助 Ralph Lauren 提升在中國市場的知名度和銷售獲利，因為我了解中國人的文化” 。因為這個短暫的對話，羅蘭先生給她在香港新收購的總部三個月的實習機會。

從供應鍊和生產部門出發

時尚企業的CEO通常出自商品或行銷部門，很少數是從供應鏈這樣的支援部門冒出頭，Gabby 分享她也曾經懷疑待在生產部門，會不會沒有機會晉升到她更嚮往的職位，但她的主管鼓勵她 “當妳了解服裝生產的各個方面之後，妳可以往任何方向發展，因為妳了解產品的細節、當中的成本和利潤，妳知道如何談判”，回過頭來，她很感激擁有在生產和供應鏈的經歷。

此後，Gabby 曾任職於日本奢侈品牌 Adeam 紐約總部的生產管理職務 ，然後於 2019 年加入 Jill Stuart 擔任策略總監。

加入 Diane Von Furstenberg

Gabby 在一次研討會主動向 DVF的CEO, Sandra Campos 介紹自己、要了聯絡email，而這短暫的對談，竟開啟了她加入DVF的機緣。幾個月後好不容易約到和 Sandra 再次碰面的機會，Gabby 告訴 Sandra 關於自己的中國文化背景、以及適應美國企業的經歷，Sandra 相信 Gabby 能幫助 DVF 在亞洲市場的發展，即使她不是典型的業務發展人選，因為有 Sandra 的信任和支持，讓 Gabby 有自信地接任擔任亞太地區業務負責人的職位，負責將中國市場的洞見轉譯給紐約的團隊。

“作為一個土生土長的中國人幫助我的工作成就更高，讓我有自信地選擇做對的事。”

2020 年初 Gabby Hirata 剛加入DVF 時，正逢 COVID-19 疫情開始擴散，Gabby 一直關注著朋友圈的消息，當時也是紐約時裝周，原本 DVF 舉辦了一場KOL和創辦人Diane 的下午茶聚會，但 Gabby 有鑒於武漢剛封城，她跟 Sandra 説，全中國都在關注疫情，可能沒有人有心情談論時尚，於是她們把下午茶改成夜晚的爐邊密談，她們談論著中國正在發生的事情、以及如何發揮她們的影響力。Gabby 認為那是她職涯中意義重大的時刻，證明了她身為品牌的一份子、也真正了解並且關心著原生國家的文化和人民，這樣的觀點和心態對西方品牌來說非常的重要。

DVF 採取了最直接的方式：直播義賣，將收益用於幫助中國小學的教室和設備進行消毒。她們透過螢幕真誠地鼓勵辛苦抗議的中國，觀眾感受到了正能量而情緒激動不已，線上觀看人數從 500 人一路攀升至超過 2 萬人，

一年後她被任命為執行長，當時她 31 歲。

Gabby Hirata 給時尚新鮮人的建議，以及職場晉升的關鍵

Gabby 認為很多新人並不真正知道“這是我需要具備的技能”。 但其實沒有什麼是你應該擔心害怕的，你也不需要遵從某個固定的軌跡，時代一直在改變，就像五年前我所知道的、任何資深人士所知道的，現在都不適用，每個當下都是你的時刻，你要能將每個經歷連結在一起，另一點很重要的是，要能夠量化你的成就 - 用數據和事實詳細說明你的競爭優勢。

對 Gabby 來說凝聚團隊的能力是晉升的關鍵，能說服一群人、團結走向目標，並且找到理解及支持你願景的領導者，最重要的是，對自己有信心，be confident in yourself, and own who you are.

知道你想成為誰 “Know who you want to be.” Gabby 認為大多數人並沒有花足夠時間思考自己是誰、自己想成為誰，她很清晰的了解自己、知道自己想成為什麼樣的人，所以能充滿熱情的朝著方向前進，而這樣的自信也會引起他人注意，這就是Gabby被 DVF 創辦人Diane 注意到的原因，也是她每天保持動力的方式。

最後，堅持不懈，成為一個長遠思考者，成為能為自己、能為國際品牌描繪未來的人。

文章內容來源：

> The Business of Fashion “Diane Von Furstenberg’s CEO on Building a Career in Fashion”

> JING DAILY “How the APAC Business Head at DVF Turned Virus Fear Into Strength”

> 想了解品牌 Diane Von Furstenberg 推薦這篇文章 the FEMIN “#FashionPioneer：曾是嫁入皇室的公主，卻從未放棄成為女強人的事業心 —— 「圍裹裙」發明者 Diane von Furstenberg”